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制造廠家產(chǎn)能過剩形成的非理性營銷產(chǎn)生了不良后果，內(nèi)蒙古大型吊裝機械租賃刺激政策的作用下，較多的制造廠家在以后急速的擴大產(chǎn)能并采取零首付和延期付款等激進的銷售政策，將銷售門檻極大的降低以擴展客戶，違背了國際上起重機械制造商基于這個行業(yè)具有的安全管理特種行業(yè)的特征，針對制造規(guī)模和銷售對象的慎重發(fā)展的經(jīng)驗，通常塔式起重機制造企業(yè)對于銷售的租賃公司對象必須具備以下健康要求：

（1）具有保持持續(xù)性的合理利潤率與資金回籠率（現(xiàn)金流）的管理能力；

（2）考察其基于總投資回報率（ROIC）的計劃是良性的；

（3）管控能力與規(guī)模的循序平衡發(fā)展；

（4）具有非常好的安全管控能力和安全管理經(jīng)驗與信譽的公司。

以上使整個行業(yè)處于健康的生態(tài)系統(tǒng)中良性發(fā)展，而目前中國市場的產(chǎn)能過剩與激進銷售模式卻不可避免的造成一大批不懂行的個人或文化程度極低的工人以按揭方式大量采購塔式起重機并進入該租賃行業(yè)，已經(jīng)凸顯以下惡果：

（1）大多數(shù)投資的個人對于塔式起重機租賃行業(yè)的各個專業(yè)業(yè)務不懂，也不懂其背后的財務和金融計算原則，甚至在一些制造廠家銷售人員的片面宣傳下，內(nèi)蒙古吊裝設備租賃將其視同房產(chǎn)租賃的模式，根本未考慮其貶值性與管理能力影響其貶值率的不同特性，造成資金流與利潤的惡性惡化，導致制造廠家產(chǎn)生了大量逾期按揭賬款或呆賬，很多制造廠家非常痛苦。

（2）造成大量的安全事故，嚴重影響產(chǎn)品信譽。

在我們施工的同一個工地，我公司的5臺塔機安然無恙，其他5臺塔機全部吹倒，內(nèi)蒙古大型吊裝機械租賃嚴重影響了吹倒的塔機制造商產(chǎn)品聲譽，其實，雖然其他用戶與我們采購的產(chǎn)品質量存在一定差距，但是，臺風檢驗下，發(fā)現(xiàn)是租賃企業(yè)對于基礎方案、附著方案、標準節(jié)連接螺栓緊固管理等非常外行是造成這樣的結果的主要原因。從分析來看，大多數(shù)主要是由于沒有專業(yè)的管理造成的事故，而事故的發(fā)生必然給制造廠家?guī)韲乐氐漠a(chǎn)品信譽損失。因此，從社會責任的角度和制造廠家本身信譽角度出發(fā)，應該學習國外制造同行的健康的企業(yè)發(fā)展理念。